Big data tuleb personalijuhtimise valdkonda. Kas indeksid on surnud?
Alustame varasemast ajast. Ma mõtlen ajast, kui tööl veel ei käida. Lasteaiast ja koolist. Mida saate lapsevanema ehk juhina teada, kui olete lasteaia või kooli arenguvestlusel ja teile öeldakse, et meie rühma soovitusindeks või rahuloluindeks on 6,8? või 7,3? Ja mida lapsed ehk töötajad sellest välja loevad?
Siit jõuangi tõdemuseni, et töötajate rahulolu ja kaasatuse uuringute indeksid maskeerivad organisatsioonide nõrkusi ja tugevusi ega ütle meile suurt midagi. Samas on nii palju tähendusrikast infot, millel peatuda.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
3
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele