Aasta esimeses „Õppetunnisˮ tuleb juttu sellest, kuidas organisatsioonis tõhusalt töötajate arendus- ja koolitusplaani koostada.

- Maksu- ja Tolliameti personalijuhi kohusetäitja Külli Meier (vasakul) ja Cleveroni talendispetsialist Maarika Haidak
- Foto: Andres Laanem
Maksu- ja Tolliameti ja Cleveroni eksperdid räägivad, millistest põhimõtetest arendusplaani koostamisel lähtutakse, kui pikaks ajaks tehakse koolitusplaane, kuidas on koroona-aastad koolitamist mõjutanud ning milliseid arendustegevusi peale koolituste veel tehakse.
Stuudios on Maksu- ja Tolliameti personalijuhi kohusetäitja Külli Meier, Cleveroni talendispetsialist Maarika Haidak ja EPALE saadik Katre Savi.
Saadet juhib Äripäeva Personaliuudiste juht Kai Miller.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Kuula saadet siit:
Kuidas Cleveronis ja EMTAs töötajate koolitus- ja arendusplaane tehakse
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.