• 20.01.20, 06:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kuidas luua õppivat organisatsiooni? Vestlus Nigel Paine’iga

Õppiv ettevõte ei tähenda seda, et kõik õpivad. See tähendab hoopis seda, et kõik inimesed jagavad oma teadmisi ja kogemusi ning rakendavad uued teadmised ka kohe tegudesse, ütleb L&D (Learning & Development) maailmas hinnatud autor, õpetaja, podcaster ja Learning Now TV looja Nigel Paine.
Nigel Paine ütleb, et e-õpe ja kursused on õppimisprotsessis kindlasti omal kohal, aga nad ei tohiks olla L&D eesmärk omaette.
  • Nigel Paine ütleb, et e-õpe ja kursused on õppimisprotsessis kindlasti omal kohal, aga nad ei tohiks olla L&D eesmärk omaette.
  • Foto: Volarre
See, kuidas mul õnnestus Paine’iga vestelda, on ehe näide õppimisest kõige otsesemas mõttes. Samal päeval, kui saatsin Nigelile LinkedInis teate, et tema töö on mulle suureks inspiratsiooniks ja tahan teda selle eest tänada, saatis Nigel mulle vastu kirja, et jagab minuga meeleldi oma teadmisi ja tahab vastutasuks rohkem teada sellest, mida mina idufirma maailmas õppinud olen.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele