Mailis Taluga ei ole ma kunagi silmast silma kohtunud. Tänaval kokku sattudes me teineteist ära ei tunneks. Meie kohtumine toimus eriolukorra ajal erilistes tingimustes ning tehnoloogiliste apsakate tõttu pidime intervjuu tegemiseks kasutama vana head telefoni.

- Astangu Kutserehabilitatsiooni Keskuse personalijuht Mailis Talu
- Foto: Meeli Küttim
Mailis on noorema põlvkonna juht, kes alustas personalitööd viis aastat tagasi. Praegu on ta Astangu Kutserehabilitatsiooni Keskuse personalijuht. Mailis on hea näide sellest, kuidas ühendada omandatud eriala ja südamelähedane amet. Ta on lõpetanud Tallinna Pedagoogilises Seminaris sotsiaaltöö eriala ning seetõttu teeb kokkulangevuste selline kombinatsioon teda oma töös väga õnnelikuks ning annab kindlasti ka professionaalses mõttes eeliseid.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.