Praeguseks on ilmselt paljud juba coachingust kuulnud. Kuid on siiski kahtlusi ja kõhklusi selles, kas coaching on ikka väärt, et oma aega ja raha kulutada. No mida see coach siis teab, mida mina ei tea? Ja veel hullem, kui ta nõu ei anna, siis mis kasu sellest üleüldse on? Lisaks ta ei tunne veel minu valdkonda kah.
Coach ja koolitaja Ruti Einpalu
  • Coach ja koolitaja Ruti Einpalu
  • Foto: Kristiina Männik-Kivi
Tõe kriteerium on praktika, kirjutab Ruti Einpalu blogis. Nii et ega selle jutu eesmärk pole ühtegi kõhklejat ümber veenda. Aga Saulustest on ennegi Paulused saanud ... Sissejuhatuseks olgu öeldud, et coaching ei ole pelk improvisatsioon. Coaching lähtub sellest, et tulemused sünnivad läbi inimeste, mida ja kuidas nad mõtlevad, teevad ja omavahel suhtlevad. Coaching'u meetod järgib neid printsiipe, kuidas meie aju toimetab ja mida meie aju armastab.
Nr 1. Ajul on vajadus luua seoseid. Me tahame ISE
Alustame kõige olulisemast – mille poolest erineb coaching'u-vestlus mistahes arendavast vestlusest? Coach ei anna nõu, vaid lahenduste ja otsusteni jõuab coach'itav ise. Mäletan aega, kui tahtsin sellele põhimõttele kõvasti vastu vaielda: ikka tuleb ette öelda – oli ka minu väide. Tegelikkuses võime aga kogeda, et meie aju käitub sageli nagu kolmeaastane laps: ütle talle, mida tuleks teha ja ta vaidleb ja punnib vastu. Miks? Sest meie aju soovib ISE luua uudseid seoseid. Kui lahendame probleemi, siis vallandab aju virgatsainete tulva ja see annab energiat minna edasi ja hakkama saada ka järgmiste takistuste ja probleemidega. Taipamine peab tulema seestpoolt! Kui suur on rõõm ja AHHAA!, kui oled ISE jõudnud lahenduseni läbi kõva pingutuse.

Kuidas murda uuele tasemele?

Õppimis- ja arenguprotsessis puutume kokku psüühilise pingega, mis tekib, kui uus ei sobitu olemasoleva teadmise või olukorraga. Selle käigus kas tekib arenguhüpe, või siis vastupidi – kõik jääb samaks. Coach aitab selle pingega toime tulla.
Kui on olemas turvaline keskkond, pingutav ülesanne, keskendumine ja ka teema ise on oluline, algab seoste ehitamine ajus. Toimub mõtteprotsess, mille käigus tekivad UUED seosed olemasolevate teadmiste vahel. Aju proovib seostada seda, mida ta varem pole teinud. Kui see juhtub, tekib AHAA-moment, mis võimendab õppimist ja arengut ning aitab ületada mugavustsoonist väljaminekuga seotud hirme ja vastuseisu.
Lihtsamast lihtsam, miks coaching toimib! Kõiki reegleid täites aju ise lahendab meie ees seisvad ülesanded. Pole kahtlustki! Sest ajule meeldib ehitada uusi seoseid, avastada ja lahendada keerukaid teemasid ISE ja tegeleda oluliste asjadega. Loomulikult on sellel teel sadu lõkse, mis varitsevad nii coach'itavat kui ka coach'i. Ja see teeb selle protsessi põnevaks.
Loe juhtimiskonverentsi „Coaching 2021 Pöördepunkt“ lähemalt SIIT.

Seotud lood

Uudised
  • 02.02.21, 05:38
Juht meeskonna-coachingu kogemusest: „Protsessi käigus vähenesid möödarääkimised”
Muudatuste elluviimisel puutuvad juhid esiotsa kokku töötajate vastupanu ja hirmudega. Miks on meile seda vaja? Kuidas see mõjutab minu tööd ja ettevõtte käekäiku? Kas ma kaotan palgas, minu töökoormus suureneb või minu positsioon säilib? Praegu on sellele lisandunud distantsilt meeskonna juhtimise, kaasamise ja ühtsustunde hoidmise väljakutsed.
Uudised
  • 27.01.21, 14:55
VIDEO | Steve Neale: juht peab võimestama oma töötajaid
Executive coach, psühhoterapeut ja rahvusvaheline esineja ning autor Steve Neale (Ühendkuningriik) ütleb, et uue aja juhi olulisemad oskused on kuulamine, väga heade küsimuste küsimine, empaatia ja oskus võimestada oma töötajaid. See pole lihtsalt mõnus jutuajamine juhi ja töötaja vahel, vaid väga fookustatud tegevus, mida tulevikujuhilt oodatakse.
  • ST
Sisuturundus
  • 14.08.26, 14:33
Tööta targemalt, puhka teadlikumalt: miks Hedon on rohkem kui seminarihotell
Tänapäeva juht ei vaja rohkem koosolekuid. Ta vajab aega ja ruumi paremate otsuste tegemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele