• 10.03.22, 16:50

Suur persoonilugu | Saale Kaing leiab raamides mänguruumi

Haridus- ja teadusministeeriumi töösuhete ja tasustamise valdkonna juht Saale Kaingule sobib avalikus sektoris töötamine, sest ta tahab muuta elu paremaks, aga tegutseda kindlas raamistikus. Talle meeldib otsida mõistlikke lahendusi reeglite sees, vahel ka reegleid paremaks muutes.
„Inimese tegude suurust ja sügavust ei näita alati see, kui mitut erinevat asja ta teha suudab," usub Saale.
  • „Inimese tegude suurust ja sügavust ei näita alati see, kui mitut erinevat asja ta teha suudab," usub Saale.
  • Foto: Tiit Mõtus
Saale on õppinud personalijuhtimise erialal, aga mitte Eestis. „Teadsin psühholoogi ja füüsiku tütrena juba väiksena, et lähen ülikooli – see on perekondlik muster,” märgib ta. Tubli koolitüdrukuna, kes kõike hästi tegi, oli aga raske edasi õppimiseks eriala valida. Esimene valik – rootsi keel – sai tehtud kirge järgides. „Minu perekonnal olid sõbrad Rootsis elavate väliseestlaste seas, aga 1993. aastal oli juba piisavalt neid, kes olid Noarootsi koolis või au pair`ina Rootsis keelt õppinud, ja nende seitsme hulka, kes vastu võeti, ma ei jõudnud," tunnistab ta toonaste konkurentide keeleoskuse paremat taset.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 03.03.26, 16:10
Ettevõtte väärtused ei peaks jääma seinale rippuma, vaid kajastuma tiimi tegudes
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele