Meelerahufond – kas müüt või targalt käituva inimese päästerõngas?
Tööandjatel on mitmesuguseid võimalusi, kuidas toetada oma töötajate teadmisi rahatarkusest. Sellest on kasu nii töötajale kui ka tööandjale, sest rahatarga töötaja kaudu saab ettevõte parandada oma majandustulemusi.
„Ekstra likviidsuse hoidmine oleks praegu mõistlik“ – just sellise mõtte ütles LHV suuromanik Rain Lõhmus septembris toimunud konverentsi Äriplaan 2023. Sellele arvamusele lisas tugevat toetust ka suurettevõtja Jüri Käo, kelle hinnangul on likviidsus ja kulud iga kriisi ajal võtmeküsimus, sest „ükski ettevõte ei lähe pankrotti kahjumiga, vaid läheb sellega, et rahavoog on negatiivne“.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele