“Vanus on vaid number ...” Kas ka tööturul?

Vanuse ja kogemuse põhjal sildistamine töövestlustel võib röövida võimaluse leida sobivaim kandidaat, hoiatavad eksperdid. Personalijuhid kutsuvad ettevõtteid üles keskenduma kandidaatide oskustele ja töötahtmisele, mitte eelarvamustele.

Tööealise elanikkonna kiire kahanemine ja struktuurne tööjõupuudus sunnivad personalijuhte küsima: kuidas jääda ellu, kui töötajaid jääb üha vähemaks? Ülle Pind analüüsib, miks vanad lahendused enam ei toimi ja kuidas strateegiline tööjõu planeerimine võiks olla võti tööturu kriisi lahendamiseks.

Tööturul peavad enim vaeva nägema pensionieelikud ja noored, kes tembeldatakse lumehelbekesteks.

Mitmekesisus töökohal pakub ettevõtetele mitmekülgset kasu ja uusi võimalusi innovatsiooniks. Eri taustaga töötajate kaasamine töökeskkonda on kasulik nii organisatsioonile kui ka selle töötajatele, edendades loovust, parandades probleemilahendusvõimekust ja suurendades töötajate rahulolu.

Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.