Ericsson Eesti: praktika on äriinvesteering, mitte HR-projekt
Praktikat nähakse sageli kui hooajalist tegevust, suveks abiliste leidmise või tööandja brändingu ühe väikese osana. Ericsson Eesti kogemus näitab vastupidist.
Selleks hetkeks, kui praktikant organisatsiooni uksest sisse astub, on paljudes organisatsioonides tema tulekuks põhjalikult valmistutud – juhendaja on paigas, esimesed ülesanded ja töövoog läbi mõeldud ning meeskond tema tulekust teadlik ja valmis teda vastu võtma. Paraku ei ole see alati nii.
Lisatud kommentaarid tööturu eksperdilt ja eelmise hooaja praktikandilt!
"Eelmisel aastal kandideerisin enam kui 20 praktikakohale. Konkurss oli väga karm," ütleb Kaisa Arumeel, kes tänaseks töötab Telias äriarendusjuhina. „Aga minul õnneks vedas!“
Rakendusfüüsika tudeng Ekke Jaak Valge ei plaaninud alguses kitsast eriala – praktika Eleringis muutis selle otsustavaks. Kogemus näitas, kui kiiresti võib teooriast saada päris väärtus.
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Kümnenädalane ettevõttepraktika andis haridusjuhtidele võimaluse kogeda kaasaegset juhtimiskultuuri ja tuua see nüüd oma meeskondadesse ellu, kirjutavad Heateo Sihtasutus ja Fontes.
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.