Kontorijagamise platvormi loonud idufirma MySpotit asutaja Hardi Kinnas jagab ennast Tallinna ja Vormsi vahel ning usub, et töötajate enesejuhtimise oskuste tõus töökeskkonna otsuste tegemisel suurendab tootlikkust, mis aitab majanduse taas paremini jalule.

- Hardi Kinnas.
- Foto: Erlend Štaub
Just siis, kui viiruse leviku tõkestamiseks oli hakatud piire sulgema, tulin ma India ookeani väikesaarelt matkamast. Pärast Eestisse naasmist oli mul kohustus kaks nädalat karantiinis viibida. Selleks, et pere haigestumist vältida, läksin oma Vormsi koju. Saatsin veel sõpradele enne saarde jõudmist nimekirja, mida kõike ma nüüd seal rahus teha saan, sealhulgas kalal käimine, iga päev saunas käimine ja sportimine.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.