Heal juhil on aega ja virtuaalne uks töötajatele lahti
Juhi kalender võib olla paljude asjakohustuste tõttu punane, kuid enda inimeste jaoks tuleb aega võtta. See eeldab ülesaamist vananenud dogmast, et suhtlus kulutab palju töötunde, ning uute kasulike rutiinide väljakujunemist. Olenemata sellest, kus juht asub, peaks virtuaalne uks alati avatud olema.
On iganenud arusaam, et inimestega suhtlemisele kulub palju aega. Aega on täpselt nii palju, kui seda planeerida. Üks on kindel: inimestega suhtlus peab olema juhi üks prioriteete. Kelle palgalipiku sisse kuulub ainult Powerpointi-esitluste koostamine, koosolekutel osalemine ning protsesside juhtimine, näeb ilmselt oma tööd kõverpeeglis. Tiimiliider on meeskonnamängija nagu kõik teisedki ja kui ta ei leia aega panustada suhtlusele, toppab kogu ülejäänud tiim. Koos vallutatakse ühiseid eesmärke, koos tuleb pingutada.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele