Juhi kalender võib olla paljude asjakohustuste tõttu punane, kuid enda inimeste jaoks tuleb aega võtta. See eeldab ülesaamist vananenud dogmast, et suhtlus kulutab palju töötunde, ning uute kasulike rutiinide väljakujunemist. Olenemata sellest, kus juht asub, peaks virtuaalne uks alati avatud olema.

- Elisa süsteemiarenduse valdkonna juht Villu Teearu
On iganenud arusaam, et inimestega suhtlemisele kulub palju aega. Aega on täpselt nii palju, kui seda planeerida. Üks on kindel: inimestega suhtlus peab olema juhi üks prioriteete. Kelle palgalipiku sisse kuulub ainult Powerpointi-esitluste koostamine, koosolekutel osalemine ning protsesside juhtimine, näeb ilmselt oma tööd kõverpeeglis. Tiimiliider on meeskonnamängija nagu kõik teisedki ja kui ta ei leia aega panustada suhtlusele, toppab kogu ülejäänud tiim. Koos vallutatakse ühiseid eesmärke, koos tuleb pingutada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.