Kontorikutsung aastast 2018 – miks see enam ei toimi?
Kui tööandja ainus juhtimisvõte on „kõik tagasi kontorisse!“, siis jääb tal märkamata, kus ja kuidas sünnib päriselt väärtus. Mailiis Ploomann kutsub juhte üles juhtima mitte asukohta, vaid tulemust.
Toksilist produktiivsust ja soovi üliinimlikult pingutada tuleb ette paljudes organisatsioonides, ent hea juht teab, et see on nii töötajatele kui ka tööandjale kahjulik kultuur, kirjutab Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun.
Sundimatu koostöö ja tugev meeskonnavaim ei teki lihtsalt kontorisse kutsumisega. Kui eesmärk on päriselt paremad tulemused ja motiveeritud töötajad, tasub fookus suunata juhtimisoskustele, usaldusele ja paindlikkusele, mitte töölaua asukohale.
Ebastabiilne olukord majanduses pole peatanud ettevõtete plaane personali mahtu kasvatada. Paljud organisatsioonid otsivad aktiivselt uusi töötajaid, olgu selleks tehnoloogiaeksperdid, pangandustalendid, poetöötajad või valvurid.
Käesolevat aastat ilmestavad püsiva väljakutselise majanduse seisu ja keeruliste olude taustal tehisintellekti jätkuv võidukäik tööharjumuste kujundajana, kestlikum vaade juhtimisele ja hübriidtöö dilemmad.
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.