• 30.12.19, 13:56
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Juhid peaksid olema mässajad

„Kõik juhid võiksid olla mässajad – ärme lepi sellega, mis meil on, teeme paremini,” soovitab koolitaja ja töökultuuri disainer Tiina Saar-Veelmaa kõikidele juhtidele.
Tiina Saar-Veelmaa
  • Tiina Saar-Veelmaa
Samuti tuleb saates „Juhtismislabor” juttu, kuidas tunniajaste istuvate koosolekute asemel pidada aktiivsed poole tunni pikkuseid koosolekud, kus on kasutusel post-it'id ja varem paika pandud sisupunktid. Sellised koosolekud säästavad kõikide aega ja on palju tulemuslikumad.
Räägime lahti tööõnne mõiste ning Tiina Saar-Veelmaa nimetab selged viisid, kuidas töökohas kaasamist rakendada.
Räägime, miks tuleks lisaks lumehelbekestele suuremat tähelepanu pöörata ka kauem tööturul olnud generatsioonile ja kuidas neid kahte koos töötama panna.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Saatejuht on Sigrid Hiis.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele