Töötajatel on palju öelda, aga keegi ei küsi ega kuula
Äripäeva raadios rääkis töötajate uuringuid pakkuva ettevõtte Motichecki juht ja kaasasutaja Martin Rajasalu, et töötajate käest tuleb küsida võimalikult palju arvamust, et aru saada, mis on ettevõttele oluline ja mis ei ole.
Rajasalu sõnul peaksid juhid kaardistama töötajate kogemust võimalikult palju. „Paljud ettevõtted keskenduvad fookusvaldkondadale. Need ei kata aga ära inimeste kogemusi erinevates valdkondades,” rääkis ta.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.