Juht ei saa töötajale motivatsiooni „kotiga kaasa võtta“, vaid peab looma turvalise keskkonna, kus inimene selle ise leiab, märkis Coop Panga uus personalijuht Pirkko Saar.

- Coop Panga uus personalijuht Pirkko Saar.
- Foto: Coop Pank
Tema sõnul on ekslik arvata, et motiveerimine on juhi otsene ülesanne. Tegelikult peab iga töötaja leidma sisemise põhjuse, miks ta tööd teeb ja millist väärtust ettevõttele loob.
„See ongi ekslik arvamus, et mina juhina saan motiveerida. Juhi ülesanne on luua keskkond, kus inimene leiab endas motivatsiooni,“ selgitas ta Äripäeva raadio hommikuprogrammis.
Saar rääkis intervjuus kaasaegse juhtimiskultuuri ja personalitöö väljakutsete kohta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Küsis Aivar Hundimägi.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kolm kogenud personalijuhti avavad, kuidas kujundada õiglast tasustamist, siduda tulemuslikkus selgete ootustega ning kasutada tehisintellekti nii, et tehnoloogia toetaks, mitte ei asendaks läbimõeldud juhtimist. Arutelust selgub, et õiglane juhtimine ei sünni ühest valemist, vaid selgetest põhimõtetest, usaldusest ja oskusest näha numbrite taha.
Kui ettevõtte tulemused hakkavad langema, jõutakse sageli kiiresti ühe järelduseni – inimestel on motivatsioon kadunud. Seejärel otsitakse lahendusi: muudetakse boonussüsteemi, korraldatakse meeskonnapäev, kutsutakse inspireeriv esineja või saadetakse inimesed järgmisele koolitusele.
Töötajate väljavahetamine on teema, mis tekitab pea alati tugevaid arvamusi – seda tõestab ka hiljutine arutelu Eesti avalikkuses. Ühed näevad selles ärimaailmas vajalikku nõudlikkust, teised liigset külmust.
Meeskonnatreener ja team coach Mats Soomre rõhutab, et toimiv meeskond ei sünni ainult headest inimestest, vaid sellest, kas nende tugevused, rollid ja tööviisid sobivad omavahel kokku. „Juhi ülesanne on mõista erinevaid kombinatsioone ja panna need omavahel toimima.“
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.