Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kaugtöö võib olla nakkav
Magistritöös uurisin kõrgharidusasutuse näitel, kas paindlik töökorraldus tagab tööga rahulolu, parema töösoorituse ning tunde, et töötajat koheldakse õiglaselt.
Uurisin kõrgharidusasutuse näitel paindliku töökorralduse kasutamise seoseid töötaja tööga rahulolu, töösoorituse ja tajutud organisatsioonilise õiglusega. Uuritavas haridusasutuses on paindlik töökorraldus kasutusel olnud aastaid. Õppe- ja teadustöö läbiviijate jaoks on niisugune töökorraldus tulenenud nende töö iseloomust, kuid paljud tugitöötajad ei ole sellest samamoodi osa saanud. Seetõttu uurisin ka töötajate hoiakuid paindliku töökorralduse suhtes, paindliku töökorralduse kasutamise võimaluste tajumist ja olulisemaid põhjuseid paindliku töökorralduse kasutamiseks.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
3
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele