Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Scoro personalijuht: teadmine, et oleme katsumuses koos, on praegu eriti oluline
Scoro personalijuht Annika Albert ütleb, et töötajate kriisiolukorra tagasiside saamiseks on ajakohastatud küsimustikku, mida varem tehti kaks korda aastas. „Kutsusime inimesi kriisiolukorra võtmes üles oma mõtteid ja ettepanekuid jagama ning saime mitmeid häid ideid, millega edasi töötada ja mida arvesse võtta. Teadmine, et oleme selles olukorras koos ja iga inimese panus on väärtuslik, on praegu eriti oluline,ˮ ütleb Annika Albert.
Annika Albert selgitab, et kõik Scoro töötajad töötavad praegu endiselt kodukontorites, kuhu suunduti juba vahetult enne eriolukorra väljakuulutamist. „Lähtusime otsusest sulgeda kontorid samal ajal kõigis riikides – Eestis, Lätis, Leedus, Ühendkuningriigis ja USA-s, kus tegutseme, sõltumata sellest, missugune olukord sel hetkel konkreetses riigis valitses. Kuna kodukontori ja kaugtöö võimalus on meie tiimiliikmetel alati olemas olnud ja meil on selleks hea tehniline valmisolek, siis igapäevase töökorralduse puhul ei pidanud me kuigi palju muutma ja saime jätkata tavapärases rütmis.ˮ
Seotud lood
Nortali personalijuht Kadi Tamkõrv ütleb, et märkimisväärne osa töötajatest soovib pikemas tulevikus kodukontori osakaalu kindlasti suurendada. Seetõttu on nad oma ettevõttes juba hakanud üle vaatama praegusi personaliprotsesse, juhte arendatakse virtuaalsete meeskondadega töötama ning mõtestatakse uuesti ja teistel alustel lahti pakutav töötajakogemus.
Tootmisettevõtte AQ Trafotek personalijuht Helen Neeve ütleb, et praegune kriis tundub kauge ja on raskesti hoomatav. „Eriti keeruline on kriisi tunnetamine ettevõtetel, kelle tegevust see veel mõjutanud ei ole ja mõnele valdkonnale on kriis pigem kasuks tulnud. Praegune kriis on kordades keerulisem kui majanduslangus, kus tuleb õigel ajal majanduslikult reageerida, aga keegi ei piira inimeste eluolu korraldust.ˮ
Tallinki personali- ja arendusdirektor Vahur Ausmees ütles, et pärast eriolukorra lõppu tavapärasele töörežiimile tõusevad tõenäoliselt esile arutelud, kas viiepäevane kontorinädal on vajalik ja kuidas bioloogilised ohutegurid mõjutavad meie töökeskkonda.
„Peamiseks raskuseks pean praeguses eriolukorras seda, kuidas tööandjana teha kõik mis võimalik, et minu töötajad püsiksid terved ja peaksid vastu ka järjest rohkem esile kerkivale emotsionaalsele pingele,” ütles Coop Panga personalijuht Janika Valliste.
HR tarkvara peetakse sageli vaid HR osakonna asjaks, millesse teised organisatsiooni osad peaaegu ei puutu. See arvamus on aga tänu iseteenindusportaalidele nüüdseks aegunud. Töötajate iseteenindus HR tarkvaras on osa personalihalduse töövoost – uus suhtluskanal tööandja ja töötajate vahel, mis kaotab kõigi osapoolte jaoks ära hulga aeganõudvaid manuaalseid tegevusi.
Enimloetud
Viimased uudised
Hetkel kuum
NB! Lisatud esikümnete tabelid valdkondade ja maakondade lõikes!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele