Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Supervisiooni 4 olulist kasutegurit
Üha rohkem räägitakse Eestis coaching’ust ja selle kasuteguritest. Kui aga mainida supervisiooni, siis selle peale kergitatakse kulmu ja uuritakse, et mis imeloom see veel on.
Muutunud töökeskkonnas ja kriisijärgsel taastumisperioodil vajavad inimesed üha rohkem võimalusi, et enda sisse vaadata ning oma vajadusi ja võimalusi analüüsida. Tiimi- ja valdkonnajuhid ning spetsialistid töötavad koos teiste inimestega, kas neid juhtides, kuuludes meeskonda, teenindades kliente vms. Muutunud töökeskkond, kaugtöö ja distantsilt suhtlemine ning kõigi muutustega kaasnenud suurem stressitase mõjutavad vägagi meie vaimset tervist ja tööalast võimekust.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele