• 03.07.20, 08:39
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Iga liige peaks meeskonda rikastama

Meeskonna tähendus on paljude jaoks erinev, aga see ei ole lihtsalt mis tahes inimeste grupp. Juhtimisteoorias on selle olulisimaks märksõnaks sünergia.
Margus Alviste
  • Margus Alviste
  • Foto: Erik Prozes
Meeskonna eesmärk on hakata üksikute inimeste puudusi kompenseerima ja tugevusi võimendama. Iga liige võiks ideaalis olla autonoomne isiksus, kes rikastab meeskonda mingisuguse originaalse panusega. Paraku ei ole kõik inimesed autonoomsed. Meeskond tuleks koostada õigetest isiksustest, kelle koostööst tekib sünergia. Juht peab looma eeldused, mille ilmnemisel hakkab meeskonnatöö toimima. Juhtide suurim väljakutse on leida, mis need eeldused on.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele