Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Looge ettevõttes töötaja arengut toetav kultuur
Töötaja arengu toetamiseks pole tänapäeval enam oluline pakkuda võimalikult palju koolitusi, vaid luua toetav kultuur, algatused ja juhised, mis soodustavad isetegemist ja teadmiste teistega jagamist.
Õppimispüramiidi teooria kohaselt on edukamad aktiivsed ehk osalemist nõudvad õppimisviisid, millest kõige efektiivsem on teiste õpetamine, ise järgi proovimine ning rühmaarutelu. Vähem efektiivsed on passiivsed õppimise viisid: ette näitamine ning teemast kuulmine, lugemine või loengus osalemine. Õppimispüramiidi toetab ka töötajate arengut soodustav 70:20:10 printsiip, mille järgi 70% teadmistest ja oskustest tuleb igapäevase töö käigus ning õpitut jagades, 20% tuleb suhtlusest, sh töörühmades osalemisest, ning vaid 10% uutest teadmistest tuleb traditsiooniliste loengute kaudu.
Seotud lood
Forus Takso näeb oma kogemuse põhjal, kuidas kliendid väärtustavad üha rohkem turvalisust, puhtaid sõidukeid ning professionaalse taksojuhi olemasolu. Forusel on väga palju ärikliente, kes ootavad eelkõige läbipaistvat hinnastamist – lisatasudeta ja peidetud kuludeta. Täpselt sama oluline on kiire ja inimlik klienditugi.
Enimloetud
Viimased uudised
Hetkel kuum
NB! Lisatud esikümnete tabelid valdkondade ja maakondade lõikes!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele