Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Nutiajastu töökoormus: üksinda kolme eest
Milline on mõistlik töökoormus ametialadel, kus töötulemus pole otseselt silmaga nähtav, töö sisu ja ülesannete mahtu on keeruline aimata? Võib juhtuda, et ühe inimese tööülesannete hulk hõlmab mitme töötaja oma, sest tööandja eeldab: IT-ajastul saab sellega kiirelt ja hõlpsalt hakkama! Kui kaua ja mille arvelt?
Ühte valdkonda, sellega kaasnevaid ülesandeid ja töömahtu sisuliselt tundmata võib olla keeruline hinnata ka tööks kuluvat aega. „Mis see siis ära ei ole,“ mõtleb ettevõtte või asutuse juht, kellel puudub oskus arvestada, mida töö mõnel alal tähendab. Eriti juhul, kui tulemust vahetult nii nagu tüki- või füüsilise töö puhul ei kaasne. Sestap ei pruugi aimata ka tööga seotud nüansse ja võib tunduda, et kõik ongi käkitegu, ehkki töötja väidab vastupidist. „Laisk ja saamatu,“ leiab ülemus, kes rügab ka ise ja eeldab sedasama töötajateltki.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
3
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele