Kaugtöö ja harvem füüsiline kontakt loob vajaduse hübriidõppeks, seades ettevõtted uutmoodi väljakutse ette – kuidas soodustada uue info omandamist virtuaalselt ja iseseisvamalt?

- Kaija Teemägi Koolituskonverentsil 2021.
- Foto: Raul Mee
Vähem paberit ja rohkem võimalusi tööetappe digitaliseerida lubab paindlikumalt töötada ja äri kuulikindlamaks muuta. Uued protsessid on aga asjakohased siis, kui neid ka õigesti ja jätkusuutlikult järgitakse. Tihti kiputakse aega ja raha nõudnud digilahenduste kõrval ära unustama inimene, kes neid uuendusi päriselus praktiseerima hakkab. Iga uus protsess vajab kasutajalt õppimist ja kellegi poolt juhendamist. Kui õppimisetapp jääb poolikuks või vahelt ära, võib juhtuda, et uuenduse kasutuselevõtus tekivad lüngad või lendab suur investeering suisa digiprügikasti.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.