„Ebakindlust on meie sektoris parasjagu,ˮ tõdeb PCC Projekt AS-i personalipartner Egle Saska, kes jagab kriisiaja töökorraldust, personalitöötaja rolli kriisis ja seda, kuidas töötajaid toetada.

- PCC Projekt AS-i personalipartner Egle Saska
PCC Projekt tegeleb ehitusprojekteerimisega, suurema osa teenustest me ekspordime Põhjamaadesse ja tööprotsess on digitaliseeritud. Oma klientidega suhtlesime juba enne kriisiaega veebipõhiselt, kriisiajal oleme ka muu kontaktsuhtlemise viinud miinimumini. Seega on meil eelis võrreldes paljude ettevõtetega, kus lähikontaktid on möödapääsmatud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.