Uurisime Eesti suuremate ettevõtete personalijuhtidelt, millised inimeste juhtimisega seotud proovikivid on nende organisatsioonides praegu eriti esile kerkinud. Muu hulgas tõdes suurem osa, et rohkem kui eales varem tuleb rõhku panna töötajate vaimse tervise toetamisele.

- Üleval Ülle Matt (Swedbank), Maarja Katušin (Express Post) ja Lea Kimber (Maxima); all Piret Aess (R-kiosk), Leelia Rohumaa (Pipedrive) ja Karin Rändla (JELD-WEN).
Alexela personalijuht Katrin Püks toob inimeste juhtimise katsumustest välja mitmeid aspekte. „Kuna vahetud kohtumised on ära jäänud, siis on koosolekutega ümber kolitud Teamsi. Märksa rohkem on tarvis suurendada inimeste küberturvalisuse teadlikkust, sest paljud töötavad kodukontoris. Info jagamine on tulnud ümber korraldada – nüüd tuleb veelgi rohkem inimesi teavitada ja selgitada, kuidas käitume ning kuidas meil läheb. See on oluline selleks, et inimeste ärevust maha võtta, sest meil läheb hästi ja keegi oma töökohast ilma ei jää.ˮ
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
HR tarkvara peetakse sageli vaid HR osakonna asjaks, millesse teised organisatsiooni osad peaaegu ei puutu. See arvamus on aga tänu iseteenindusportaalidele nüüdseks aegunud. Töötajate iseteenindus HR tarkvaras on osa personalihalduse töövoost – uus suhtluskanal tööandja ja töötajate vahel, mis kaotab kõigi osapoolte jaoks ära hulga aeganõudvaid manuaalseid tegevusi.