Ühes ettekandes tõi olümpiaks treeniv spordi-coach Alain Goudsmet tabavalt välja üheksa olulist sammu unistuste meeskonnaks kasvamisel. Täpselt samad põhimõtted, mis spordis, toimivad ka äris.
Coach ja juhtimissüsteemide konsultant Aili Nurmeots.
Nädalakoosolek. Kell on 10.00. Kuuest meeskonnaliikmest on neli kohal, kaks ei ole veel jõudnud. Algab tulemuste ja tööde ülevaatamine. Tulemused on alla ootuse ja pool tööd tegemata. Juht on nõutu. Kuidas luua unistuste meeskonda, kes tulemusi toob ja töö ära teeb?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.