Hajusmeeskondade tasustamine nõuab paindlikkust
"Aina rohkem on ettevõtteid, kellel pole ühtegi kontorit. Iga töötaja teeb tööd sealt, kus on tema jaoks mugavam. See tõstatab küsimuse, kuidas töötajaid tasustada," arutles Testlio tasustamise juht Evert Kraav viimase Personali Praktiku lehekülgedel. Sama teemat laiendab ta ka tänasel Palga Päeva konverentsil.
Palga määramiseks on kõige levinum viis olnud asukohapõhise palgataseme väljaselgitamine. Ka Eestis on mitmeid ettevõtteid, kes riigisiseselt pakutavat palgataset eristavad. Näiteks kui töötaja on Tallinnas, pakutakse talle kõrgemat palka kui töötajale, kes on Narvas. Samas kui tööd on võimalik teha kaugtööna, siis kas on vahet, kas see töö saab tehtud Tartust, Tallinnast või Võrust? Ja veel kaugemale minnes: kas töötaja asukoht on oluline, kui töö saab tehtud nii Eestist, Rumeeniast kui ka Hispaaniast? Kui inimesel ongi vabadus ise otsustada, kus ta tööd teeb, siis kas tööandjal on õigus muuta töötaja tasu vastavalt asukohale? Jah, töölepinguseadus ja muud normid seavad omad piirangud, aga seadusandlus jääb tihti sisult ajale jalgu, enne kui seda täiendama hakatakse.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele