Kuidas head kandidaadikogemust mitte ära rikkuda?
Milline ettevõte ei tahaks, et isegi juhul, kui kandidaat on saanud eitava vastuse kandideerimisel, on ta igal juhul nõus uuesti kandideerima ja soovitab seda teha ka oma sõpradel? Isegi kõige kogenumad inimesed on vestluse päeval või esimesel tööpäeval närvis. Tööandjana peaksid kandidaadikogemuse peale tõsiselt mõtlema ja võimalusel leidma parima viisi, kuidas panna inimesi tundma end hinnatu ja oodatuna.
Hea kogemuse osaliseks saanud kandidaadid võivad kujuneda ettevõtte brändi saadikuks. Kui aga algus ei ole nii meeldiv ja kandidaat tunneb ennast ebamugavalt või sootuks halvasti kohelduna, on see efekt negatiivses mõttes samasugune. See võib üsna suure tõenäosusega mõjutada seda, kuidas meelitate ligi tulevasi kandidaate ja milliseks kujuneb tööandja maine. Uuringud kinnitavad, et ligi 70% kandidaatidest kaaluks negatiivse kogemuse jagamist oma sõprade ja võrgustikuga. (Allikas: Talentegy – 2019 Candidate Experience Report.)
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele