"Miks me peaksime sind valima?" Kuuleme seda küsimust töövestlustel lõppkandidaadiga ettevõtte HR juhilt või tegevjuhilt üsnagi tihti. Kui see küsimus tuleb, läheb minu pilk kandidaadile ja ma jään huviga ootama, kuidas ta end sellest olukorrast välja vingerdab, sest siiralt ja ausalt sellele küsimusele vastata ei saa.

- Mihkel Reinsalu, LKM Talent Group OÜ
tegevjuht ja partner
Küsimus iseenesest on ju väga hea, probleem on aga selles, et kontekst ja rollid sellele küsimusele vastamiseks on valed. Kelles nüüd tekkis huvi teada saada, miks nii, sel soovitan lugeda üht väga head värbamise teemalist raamatut „Talendisõda“, mille on eelmisel aastal välja andnud Äripäev.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.