Kuidas juhtida oma töötajate loovust?
Meist keegi ei suuda pilduda päevast päeva ja ööpäev läbi maailma kõige loomingulisemad ideid või teha parimaid otsuseid. Kuidas juhina tiimi loovust soodustada, et meeskond tulemuslikumalt koos töötama panna?
Sisuliselt ei ole ühtki tööd, mis teatud määral loovat lähenemist ei eeldaks. Veelgi enam, Maailma Majandusfoorumi hinnangul on loovus selle sajandi olulisemate oskuste nimekirja esimeste seas. Lisaks selgus IBMi uuringust, mis tehti 1500 juhi seas, et tegevjuhtide hinnangul on just eelnimetatu üks olulisemaid märksõnu juhtimises. Julgen väita, et ka tiimitöös – liigselt raamidesse surumata ja sama rada vältivad ideed aitavad leida uuenduslikke lahendusi, soodustavad eksperimenteerimist ja innovatsiooni teket.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele