“Kas me alustame uuesti ambitsioonikalt, et konkureerida kõrgeimas liigas, või langeme keskpärasusse. Isegi suurimad ettevõtted, nagu Amazon, Tesla ja Apple, mõistavad, et tippu jäämiseks peavad nad säilitama intensiivse töökeskkonna, tuues inimesed tagasi kontorisse 3–5 päevaks nädalas,“ selgitas Bolti looja ja tänane tegevjuht Markus Villig.
Seotud lood
Kuidas juhtida bürood, kus ei ole inimesi?
Töökoha kuludest moodustab kontor ca 30 protsenti ja igal organisatsioonil on vaja otsustada, kuidas seda kõige mõistlikumalt kasutada, kirjutab Figure Baltic Advisory juhtivpartner Irja Rae.
“Seoses kodus töötamisega on paljudes ettevõtetes inimesed üksteisest kaugeks jäänud ja tiimitunnet ei ole enam,” jagasid Kaamos Groupi osanikud ja õed Teele Jõeleht ja Juulika Vahter pereettevõtlusele keskenduvas saates “Võitjate põlvkonnad”.
Kui vaatame Eesti elanikkonda demograafilises võtmes, näeme, et tuleviku töötajate leidmiseks tuleb tegutseda juba praegu. Vaata üle, missugused on tänaste noorte ootused tööle asumisel, olgu teemaks siis töötasu, karjääriootused või töökoha valiku kriteeriumid.
Kas tulemuste mõõtmise asemel loeme tagumiktunde?
Viimasel ajal trendiks saanud inimeste kontoritesse tagasi sundimisega lahendatakse probleemi valest otsast, kirjutab Elisa Eesti tegevjuht Andrus Hiiepuu, uskudes, et muutuma peavad nii töökeskkonnad kui juhtimiskultuur.
HR tarkvara peetakse sageli vaid HR osakonna asjaks, millesse teised organisatsiooni osad peaaegu ei puutu. See arvamus on aga tänu iseteenindusportaalidele nüüdseks aegunud. Töötajate iseteenindus HR tarkvaras on osa personalihalduse töövoost – uus suhtluskanal tööandja ja töötajate vahel, mis kaotab kõigi osapoolte jaoks ära hulga aeganõudvaid manuaalseid tegevusi.
Enimloetud
Viimased uudised
Hetkel kuum
NB! Lisatud esikümnete tabelid valdkondade ja maakondade lõikes!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele