Päev tippjuhiga | Probleemist tuleb rääkida kohe
Kuidas Eesti parimad juhid siis päriselt juhivad, töötavad ja mida tähtsaks peavad? Konkursi “Parim juht 2024“ finalist ja Milttoni asutaja Annika Arras jagas oma viit juhtimispõhimõtet, mida kogemus talle enim on õpetanud.
Miltoni asutaja Annika Arras on hea näide sellest, kuidas juhiks saadakse juhuste ja õigete võimaluste äratundmise kaudu. Annika enda sõnul ei ole ta kunagi teadlikult püüelnud tippjuhiks saamise poole, kuid tema teekond on viinud ta eksperdirollist tippjuhtimiseni, pakkudes olulisi õppetunde ja väärtuslikku kogemust.
Seotud lood
Kuidas Eesti parimad juhid siis päriselt juhivad, kuidas töötavad, mida loevad ja kellega suhtlevad? PARE tegevjuht Kai Saard käis luurel!
Värskes "Juhtimisauditi" raadiosaates räägiti teemal, mis on kaasaegses juhtimises ja organisatsioonikultuuris aina suuremat tähelepanu saanud – võrdsete võimaluste ja mitmekesisuse väärtus juhtimises.
Mis teeb juhist parima juhi ja missugused on parima juhi juhtimispõhimõtted? Et seda teada saada, tuleb end juhile töövarjuks riputada. PARE tegevjuht Kai Saard seda just tegigi ja jagab nüüd kogemust ka Personaliuudiste lugejatega!
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele