Paljud juhid satuvad sellesse rolli ilma ettevalmistuseta ja õpivad alles töö käigus, mida juhtimine tegelikult tähendab. Coach ja koolitaja Kaisi Kask ütleb, et tulemuste asemel tuleks esikohale seada inimesed – just sealt algab ka edu.
Üks superstaar võib anda ettevõttele tugeva eelise. Selleks võib olla võtmemüüja, kriitiliste teadmistega spetsialist või tipparendaja, kelle panus loob võrreldes teistega ebaproportsionaalselt palju väärtust. Juba väikesed erinevused inimeste võimekuses võivad turul tuua kaasa väga suure erinevuse tasus ja mõjus. Seda nimetatakse superstaariefektiks.
Eesti koolijuhtide tase on ebaühtlane ja juhtimisoskuste arendamine ei pruugi saada piisavalt tähelepanu. Äripäeva raadio saates „Õppetund“ arutleti, kes vastutab koolijuhtide arengu eest ja kuidas seda teadlikumalt toetada.
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.