• 13.06.19, 10:02
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Kei Karlson: keskastmejuhid, meie nõrgim lüli

Läbi meediaprisma vaatab Eesti tööturult vastu õud, häving ja õõvastus: Eesti töötajad, eriti noored, ei taha, oska ega viitsi, ning igaüks, kes suudab labidat käes hoida ja kainena tööle ilmuda, on juba ammuilma võetud. See müüt on primitiivsuses meelitav ja ühtlasi ka vale, kirjutab GoWorkaBiti kaasasutaja Kei Karlson.
Kei Karlson
  • Kei Karlson
  • Foto: Eiko Kink
Eesti töötajad on enda Lääne-Euroopa kolleegidele jõudsalt järele võtnud ning meie inimestel pole rahvusvahelisel tööturul enam midagi häbeneda. Ma väidan, et meie tootlikkuse ja majanduskasvu nõrgimaks lüliks on saanud juhtimiskvaliteet, lihtsalt öeldes keskastmejuhid.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele