Tallinna lennujaama personalijuht: loodetavasti nii suuri koondamisotsuseid rohkem tegema ei pea

Maxima personalijuht Lea Kimber räägib muu hulgas, et kriisiaja suured muudatused tööturul avasid ettevõttele töötajate poolest uued võimalused, sest ühtäkki oli võimalik valida kvalifitseeritud töötajaid ja parandada seeläbi teeninduskvaliteeti. „Kasutasime olukorda ära ja värbasime kriisiajal pea 600 uut kolleegi ning seda nii vabadele töökohtadele kui ka nõrgemate asendamiseks,ˮ ütleb Kimber intervjuus.

Tundub ju elementaarne, et toidupoodi minnes on hakklihapakk riiulil alati olemas. Aga isegi koroonakriisi puhkedes ei tekkinud üldiselt olukorda, kus riiulid oleksid tühjad olnud. Toiduainetööstuses tuli aga aina karmimaid ohutusnõudeid järgides tööd edasi teha. Kogemusest, kuidas uue reaalsusega toidutööstuse eesliinil kohaneti, räägib Eesti suurima toidutööstuse HKScan Estonia juhatuse esimees Anne Mere.

Maksu- ja Tolliameti juriidiline osakond võttis kodukontorist viimast, luues kohvinurkasid ja laiendades veebivahendusel koosolekutel osalejate ringi. Nii väljus meeskond eriolukorrast lähedasemana kui kunagi varem, kirjutab juriidilise osakonna juhataja Marilin Mihkelson.

Mailis Taluga ei ole ma kunagi silmast silma kohtunud. Tänaval kokku sattudes me teineteist ära ei tunneks. Meie kohtumine toimus eriolukorra ajal erilistes tingimustes ning tehnoloogiliste apsakate tõttu pidime intervjuu tegemiseks kasutama vana head telefoni.

HR tarkvara peetakse sageli vaid HR osakonna asjaks, millesse teised organisatsiooni osad peaaegu ei puutu. See arvamus on aga tänu iseteenindusportaalidele nüüdseks aegunud. Töötajate iseteenindus HR tarkvaras on osa personalihalduse töövoost – uus suhtluskanal tööandja ja töötajate vahel, mis kaotab kõigi osapoolte jaoks ära hulga aeganõudvaid manuaalseid tegevusi.