Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
IKEA praktika: väärtuspõhine töövestlus
Tavaliselt uurivad tööandjad töötajate palkamisel esmalt oskuste, pädevuste ja asjakohase kogemuse kohta. IKEA värbajad keskenduvad töötajate juures eelkõige väärtustele ja mõtteviisile. IKEA Baltikumi inimeste ja organisatsioonikultuuri osakonna juht Laura Lustika jagas, miks on kompetentsid IKEA töövestlustel väärtuste järel teisejärgulised ja mida vestlustelt oodata.
„„Kust sa energiat saad?”, „Mida sa teeksid, kui sul oleks 10 päeva piiramatu eelarve?”, „Milline on sinu unistuste puhkus?” – need on küsimused, mida küsime, kui tahame mõista inimeste väärtusi ja mõtteviisi,” ütles Lustika, tunnistades, et need pole töövestlustel just tavalised küsimused. Tema sõnul iseloomustavad IKEA esimest töövestlust isiksuse tundmaõppimine, avatud arutelu ja aus dialoog.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele