Mis on uut juhtimises? Küsimus, mida ikka küsitakse ja millele ma ka proovin vastuseid leida. Ent mida kauem juhtimise temaatikaga tegeleda, seda enam hakkab tunduma, et vastus sellele võib olla kaunis … igav.

- Coach ja koolitaja Raimo Ülavere
Sügisene tööhooaeg on ees ja tahaks nagu midagi uut. See on inimlik ootus, põnevus, mis tekitab meis toreda dopamiiniannuse ja paneb silmad särama. Ja selle ootusega on raske konkureerida, kui pean ütlema, et … enne kui midagi uut otsida, peaks vaatama, kuhu need varasemad “uued” on jäänud. Mõni on kadumas, osa ümber transformeerumas (näiteks üks-ühele vestlused), mõni aga ringleb visalt ja jätkuvalt, ehkki selle kasutuskõlblikkus on enam kui kahtlane. Niisiis, 8 müüti juhtimises, mida kahjuks jätkuvalt taastoodetakse.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.