Euroopa Parlament tõstab eeskujuna esile Eesti ettevõtete hübriidtöö projekti
Arendusmaja Helmese ja ärinõustamisettevõtte Milttoni koosloomes sündinud hübriidtöö projekt on Euroopa Parlamendi uuringus märgitud kui üks kümnest inimeste juhtimise näitest Siemensi, Renault’, SEB ja teiste suurettevõtete kõrval.
Helmese talendijuht Signe Lass ning Milttoni muutustenõustaja ja psühholoogiadoktor Eva-Maria Kangro.
Foto: Andres Laanem
Uuringu eesmärk on uurida digi- ja rohepöörde mõju töökohtadele ja -turule, sh jagada näiteid juhtimisalasest innovatsioonist. Uuringutulemused on sisendiks Euroopa Parlamendi tööhõive- ja sotsiaalkomisjoni liikmetele (EMPL) nii seadusloomes kui konteksti pakkumises.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.