„Ma ei tea” on julguse test: juhid ja ChatGPT sama peegli ees

Avatud vestlused loovad tööelus selgust, koostööd ja pühendumust – tulemusi, mida veenmine suudab harva esile kutsuda, kirjeldab Äripäeva Akadeemia juht ja koolitaja Tiina Tohver.

Kui muutused ettevõttes on vältimatud, vajavad inimesed kõigepealt turvatunnet ja juht saab siin olla tasakaalustav jõud. “Juht ei pea olema perfektne, aga ta peab olema kohal, kättesaadav ja emotsionaalselt reguleeritud,“ räägib vaimse tervise koolitaja, psühholoog ja coach Tuuli Junolainen.

Kaasaegne juhtimine on üha kiireneval teelahkmel. Digirevolutsioon, kaugtöö, tiimide autonoomia ja pidevad ning üha kiiremas tempos väliskeskkonna muutused murravad vanu paradigmasid, nõudes juhtidelt uut mõtteviisi ja täiesti teistsuguseid oskusi.

Koolitustel ja konverentsidel naudivad osalejad õpiprotsessis eksperimente, kaasavaid ülesandeid, teste. Miks juhid oma igapäevatöös samu tehnikaid ei kasuta, imestab juhtimispsühholoogia treener Aira Tammemäe.

HR tarkvara peetakse sageli vaid HR osakonna asjaks, millesse teised organisatsiooni osad peaaegu ei puutu. See arvamus on aga tänu iseteenindusportaalidele nüüdseks aegunud. Töötajate iseteenindus HR tarkvaras on osa personalihalduse töövoost – uus suhtluskanal tööandja ja töötajate vahel, mis kaotab kõigi osapoolte jaoks ära hulga aeganõudvaid manuaalseid tegevusi.