Juhtimise arvelt ei tohi raha ega aega kokku hoida ja juhtimist on hea õppida koos meeskonnaga, ütleb plastdetaile valmistava Promens Rõngu juht ja diplomeeritud coach Ülle Susi, kes juurutab oma tehases coachivat juhtimiskultuuri.

- Promens Rõngu tegevjuht ja diplomeeritud coach Ülle Susi.
- Foto: Erakogu
„Mitte ükski asi ei korva halba juhtimist. Kui sul on halb juht, siis sind ei aita meeskonnaüritused, boonused või soodustused, sind ei osta millegagi ära,“ ütleb pikaaegne tööstusjuht Ülle Susi.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.