Läbipõlemine aitas tippjuhil keskendumisest supervõime teha
Mõjukaim personalijuht 2020, välisministeeriumi personaliosakonna direktor Maria Kütt räägib värskes Äripäeva Raadio saates „Juhi jutud”, kuidas heade enesejuhtimise ja keskendumisoskuste tarvis tuleb paar korda läbi põleda.
Välisministeeriumi personaliosakonna direktor Maria Kütt ütleb, et osad juhid on juhid, osad pooljuhid ja osad takistid. Saates selgitab ta, millise juhtimise käekirja poole ta ise püüdleb
Foto: Liis Treimann
„Inimesed õpivad ikkagi rohkem sellistest ebaõnnestumistest ja üleelamistest kui suurest rõõmust või õnnetundest. Kui on vaja valida, mis on päriselt-päriselt oluline ja mida kindlasti tahad teha, siis muutub keskendumine ka lihtsamaks,” selgitab ta.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.