• 25.07.23, 09:06

Endise tippjuhi nõu ettevõttes selgemate sõnumite edatamiseks: ära ole nagu Tarantino

Endine tippjuht ja Viini majandus- ja äriülikooli nõuandekoja presidendina töötav coach Mae Leyrer annab juhtidele praktilist nõu, kuidas viia sõnum arusaadavalt töötajani.
Sissejuhatus, puänt ja lahendus, seda mustrit järgides jõuab su sõnum ka teisteni.
  • Sissejuhatus, puänt ja lahendus, seda mustrit järgides jõuab su sõnum ka teisteni.
  • Foto: Raul Mee
Leyrer ütleb, et valdav osa lugusid esitatakse järjestuses: sissejuhatus – puänt – lahendus.

Seotud lood

Uudised
  • 21.04.23, 09:20
Sisekommunikatsioon on ettevõtte nägu
Tähenduseloomes on keskne roll tunnetel ehk emotsioonidel. Selleks, et inimesi tõeliselt huvituma panna, tuleb leida see faktor või väärtus, mis neid kõnetaks.
Uudised
  • 01.06.22, 10:51
Marika Raiski: Oma inimestele peab halbadest uudistest rääkima. Aga õigesti.
Kuigi iga ettevõte tahab töötajatega jagada pigem häid uudiseid, pole ükski organisatsioon raskustest puutumatu. Keerulistest teemadest rääkides soovitab Elisa suhtekorraldusjuht ja juhtimis-coach Marika Raiski toetuda hea sisekommunikatsiooni põhitõdedele.
Uudised
  • 13.04.22, 11:30
Marika Raiski: infomüra on kerge tekkima ja visa kaduma – kuidas tagada pädev sisekommunikatsioon?
Info jagamine ja olulise teabe edastamine on igas organisatsioonis tavaline nähtus, kuid seejuures ei mõelda tihti sellele, et ühel hetkel võib seda kõike minna paljukski ja oluline hakkab igapäevase vahele mattuma. Hoolimata parimatest kavatsustest ja õilsatest eesmärkidest on liigne infomüra pigem kahjulik kui kasulik, sestap tasuks igal juhil ja ettevõttel läbi mõelda, millal, mida ja kuidas maja sees kommunikeeritakse, räägib Elisa suhtekorraldusjuht ja juhtimis-coach Marika Raiski.
  • ST
Sisuturundus
  • 03.03.26, 16:10
Ettevõtte väärtused ei peaks jääma seinale rippuma, vaid kajastuma tiimi tegudes
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele