Prognoos | Tööelu rahuneb, juhtimise pinge kasvab: signaal, millest ei tasu 2026. aastal mööda vaadata

Möödunud aastal püsis registreeritud töötute arv valdava osa ajast alla 50 000 piiri ning töötus langes võrreldes aasta varasemaga. Mastaapseid koondamislaineid ei tulnud, tööle liikumine kiirenes ja värbamisaktiivsus näitas ettevaatlikke paranemismärke.

Nagu aasta lõppedes tavaks, piiluvad ka Personaliuudised möödunud aasta lugejanumbritesse ja toovad lugeja ette lood, mis aasta jooksul enim kõneainet on tekitanud. Võib-olla on midagi tähtsat kahe silma vahele jäänud või tahab taas üle kordamist!

Aastaid on juhtimises usutud, et keerulisel ajal tuleb pinget ja kontrolli juurde keerata. Ärimentor Jüri Orgusaar selgitab, miks selline lähenemine loob küll näilise kontrolli, kuid mitte kestlikke tulemusi, ning miks algab tõhus juhtimine hoopis juhi enda seisundist.

Manpower Eesti üheksandat aastat koostatud tööturu prognoos näitab, et 2026. aastal kujundavad Eesti tööelu eelkõige tehisaru kiire levik, jätkuv tööjõu polariseerumine ning surve palgakasvule vaid kitsastes rollides. Stabiilsuse asemel tuleb tööandjatel ja töötajatel harjuda pidevate muutustega.

Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.