Liigne kontroll tööl: mikromanageerimine mõjutab halvasti nii töötajaid, juhte kui tervet organisatsiooni
Mikromanageerimine võib juhile anda petliku kontrollitunde, kuid tegelikult sööb see töötajate iseseisvust, pidurdab otsuseid ja kasvatab läbipõlemise riski. HR Agentuuri juht Jaanika Tammekänd selgitab, miks liigne sekkumine viib lõpuks selleni, et organisatsioon kaotab oma tugevamad inimesed.
Seotud lood
Paljud juhid satuvad sellesse rolli ilma ettevalmistuseta ja õpivad alles töö käigus, mida juhtimine tegelikult tähendab. Coach ja koolitaja Kaisi Kask ütleb, et tulemuste asemel tuleks esikohale seada inimesed – just sealt algab ka edu.
Olen pea veerand sajandi jooksul saanud töötada personalijuhina väga erinevates organisatsioonides ja väga erinevate juhtidega. Mitte keegi neist ei ole õppinud juhtimist. Juhiks on saadud enamasti tugeva ekspertsuse tõttu oma valdkonnas, tänu silmapaistvatele organisatoorsetele võimetele või muudele isikuomadustele, mis on toetanud karjääriredelil ülespoole liikumist.
Go Bus võttis kasutusele uue digitaalse bussitellimise keskkonna, kus klient saab pärast reisiandmete sisestamist kohe ülevaate saadaolevatest bussidest ja esialgsest hinnast. Nii saab transpordi planeerimisega kiiresti edasi liikuda hinnapakkumist ootamata.
Enimloetud
Viimased uudised
Hetkel kuum
Mis juhtudel tuleb tööandjal palgatoetus riigile tagastada?
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele