Age Leedo: ilma selguseta ei vii ka suurim pühendumus eesmärgini
Kui siht hajub, eesmärgid muutuvad ähmaseks ja igapäevane tegutsemine muutub lihtsalt asjade “ära tegemiseks”, tekib tunne, et oleme küll pidevas liikumises, kuid mitte lähemal oma eesmärkidele, usub arengupartner ja coach Age Leedo.
Loe AI kokkuvõtet
Juhtimises ja enesejuhtimises on selgus justkui nähtamatu selgroog – ilma selleta võib isegi parim strateegia jäädagi vaid strateegiaks, sest meeskonnad ei näe ühiselt, kuhu ja miks nad liiguvad.
Seotud lood
Kujuta ette, et lähed hommikul oma arvutisse ja kogu su meeskond on seal, mitte kontoris. Nad on KOGU AEG seal – Teamsis, Slackis, Gmailis. Kõik rohelised täpid põlevad. Inimesed vastavad kiiresti. Tööd tehakse. Tähtajad peavad.
Kuidas muuta juhtimine inimlikumaks ja teadlikumaks nii, et see looks väärtust, mitte ei kulutaks inimeste energiat?
See väike ärevusesäde poeb ligi, kui jätad midagi vahele ja tekib hirm ilma jääda olulisest heast ideest, karjäärivõimalusest, tähtsast sõnumist või uuest kontaktist. Järjest enam räägitakse FoMOst töökohal.
Kogenud juhi Kristo Krummi sõnutsi on inimeste juhtimine loovtöö, kus ei tohi kalduda liigselt ei inimeste ega protsesside juhtimise poole.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
“Eestis annab optimismi tikutulega taga otsida“
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele