Uuring: Eestis pole kontoris kohal käimine kasvanud
Kuigi pajud üleilmsed suured ettevõtted on viimase paari aasta jooksul teatanud, et soovivad oma töötajaid jälle rohkem kontoris näha, pole Eestis selle aja jooksul suurema osa töötajate töölkäimise viisid muutunud.
Kaugtöö ei hõlma üksnes kodukontorit, vaid annab võimaluse teha tööd ka väljaspool Eestit.
Foto: Pixabay
Rohkem kui viis aastat tagasi koroonapandeemia ajal sai alguse hübriidtöö massiline levik ja märksa enam hakati tööd tegema kontorist eemal. Viimasel paaril aastal on aga mitmed suured ettevõtted üle maailma andnud teada, et nende töötajad peavad hakkama taas rohkem kontoris käima.
Tööle kandideerides soovib iga teine eestlane leida paindlikku tööaega, kuid vaid 9%-l õnnestub leida ametikoht, mis ei eelda ühtegi päeva kontoris viibimist.
Kujuta ette, et lähed hommikul oma arvutisse ja kogu su meeskond on seal, mitte kontoris. Nad on KOGU AEG seal – Teamsis, Slackis, Gmailis. Kõik rohelised täpid põlevad. Inimesed vastavad kiiresti. Tööd tehakse. Tähtajad peavad.
Kui töötaja mõtted ekslevad murede vahel, vajab ta tööandja tuge, mitte hinnanguid, rõhutavad eksperdid. Keskendumisraskuste taga ei ole sageli laiskus, vaid väsimus ja toetuse puudumine – tööandja roll on see ära tunda.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.