• 12.02.26, 12:56

Kui uus juht tuleb oma meeskonnaga: kas tugevus või punane lipp?

Üha sagedamini alustavad juhid uues rollis koos n-ö oma inimeste ja valmis reformiplaaniga. Väliselt näib see otsustav ja enesekindel, kuid organisatsiooni vaates võib tähendada usalduse kaotust enne, kui koostöö on alanud, usub juhtimiskoolitaja Kristjan Kaskman.
Kui uus juht tuleb oma meeskonnaga: kas tugevus või punane lipp?
  • Foto: Kristjan Kaskman ja ChatGPT
Organisatsioonides vahetuvad juhid. See on normaalne. Viimastel aastatel on normaliseerunud ka üks teine nähtus: juht hakkab enne ametisse asumist n-ö meeskonda kokku panema. Tal on inimesed, kellega ta tahab tulla. Tal on kontseptsioon, kuidas “asjad korda teha”. Tal on isegi reformiplaan, mille elluviimist ta näeb ette esimestest nädalatest alates.

Seotud lood

Arvamused
  • 10.02.26, 12:49
Mis on tegelik põhjus, miks organisatsioonid tammuvad aastaid lihtsalt paigal?
Miks silod ehk osakondade ja meeskondade kastides töötamine või ainult oma asja ajamine ei ole töötajate, vaid juhtimissüsteemi probleem, räägib meeskondade coach ja juhtimiskonverentsi Coaching 2026 programmimeeskonna liige Reesi Valge.
Uudised
  • 02.02.26, 13:57
Eesti juhtide uuring | 80% muudatustest ebaõnnestub
Edukaks muudatuste elluviimiseks organisatsioonides ei piisa üksnes nutikatest lahendustest - määravaks saab muudatuste elluviimise võimekus, on Eesti juhtide 2025 uuringu kokkuvõte.
Uudised
  • 07.01.26, 09:00
Kolm juhtimismõtet, mida uude aastasse kaasa võtta
Aasta vahetumine ei muuda ainult numbrit kalendris, vaid annab võimaluse vaadata tagasi: mis juhtimisvõtetest töötas ja millised kogemused tasub kaasa võtta.
Uudised
  • 05.01.26, 11:00
Kuidas juhtida muutusi nii, et need vilja kannaksid?
Öeldakse, et ainus püsiv asi on muutus. Grant Thornton Balticu meeskond teab seda hästi – raamatupidajate, audiitorite ja nõustajate töö muutub pidevalt nii tehnoloogia arengu kui ka aina karmistuvate seadusenõuete tõttu. Kuidas aga juhtida muutusi nii, et need tõesti vilja kannaksid?
  • ST
Sisuturundus
  • 03.03.26, 16:10
Ettevõtte väärtused ei peaks jääma seinale rippuma, vaid kajastuma tiimi tegudes
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele