Hüpotees kõlab tavaliselt nii: kui panna terve tiim terveks päevaks ühte ruumi, tekib meeskonnatunne. Muutujad on agenda, kohv ja slaidid. Tulemus on enamasti ennustatav, kolmandal tunnil vaatab keegi kella, viiendal tunnil ei mäleta enam keegi, mis oli teisel slaidil, ja järgneval esmaspäeval on kogu päev juba unustatud.

- AHHAAs saab ühendada tööpäeva teaduse ja meelelahutusega. Hommikul võib pidada strateegiakoosoleku või seminari ning pärastlõunal panna tiimi olukorda, kus ametinimetusest enam väga palju abi ei ole.
- Foto: AHHAA
Tartu südames asuv AHHAA teaduskeskus teeb sama katse teiste muutujatega. Siia mahub nii kümnepealine strateegiapäev kui ka sajapealine konverents, häkaton või firmapidu. Ruumid, tehnika ja toitlustus on olemas. See, mis eristab AHHAAd tavapärasest konverentsikeskusest, on see, mis juhtub siis, kui projektor välja lülitatakse.
Milliseid muutujaid tasub muuta?
Hea tiimipäeva küsimus ei ole ainult „mida me teeme?“, vaid „mida me tahame selle päevaga saavutada?“.
Ühele tiimile on vaja koostööd nõudvat ülesannet, teisele väikest annust võistlusmomenti. Kolmandale hoopis võimalust näha kolleege täiesti teises rollis kui tavalisel tööpäeval. Kes võtab tundmatus olukorras juhtimise enda peale? Kes leiab ootamatu lahenduse? Kes suudab teised kaasa tõmmata?
AHHAAs saab ühendada tööpäeva teaduse ja meelelahutusega. Hommikul võib pidada strateegiakoosoleku või seminari ning pärastlõunal panna tiimi olukorda, kus ametinimetusest enam väga palju abi ei ole.
Valida saab näiteks privaatsete töötubade, planetaariumietenduste ja teaduslike tiimimängude vahel. Võib lahata südameid, reisida tähtede vahel või proovida lahendada hullu keemiku põgenemistoa ülesandeid. Võistluslikumale seltskonnale saab aga anda ühise teadusliku väljakutse, kus tulemuse määravad nutikus, koostöö ja valmisolek katsetada.
Nädal hiljem ei mäleta tõenäoliselt keegi, mis oli agendas kirjas kell 14.00. Küll aga mäletatakse, kes suutis leegi kõige kaugemalt kustutada ja kes leidis kombinatsiooni, mis võiduga kohvri lahti tegi.
See on erinevus tulemuse vahel, mida saab päeva lõpus protokolli kirjutada, ja tulemuse vahel, millest inimesed räägivad ise, ilma et keegi peaks seda neile meelde tuletama.
Üks päev mahutab tegelikult mitu eesmärki korraga: hommikul selge pea otsuste jaoks, pärastlõunal ühine väljakutse ja õhtuks midagi, millest räägitakse veel autoski.
Kui Tartusse ei jõua, tuleb AHHAA sinu juurde
Kõik eksperimendid ei pea toimuma AHHAA majas. Teadusteatri etendused, töötoad ja muu programm saavad tulla ka ettevõtte enda üritusele, olgu selleks suvepäevad, kliendisündmus või suurem firmapidu.
Ka siin tasub alustada eesmärgist. Kas inimesed peaksid koos midagi avastama, omavahel võistlema või lihtsalt kogema midagi, mida tavalisel ettevõtteüritusel ei juhtu? Programmi saab valida selle järgi, millist dünaamikat soovitakse osalejate vahel tekitada.
Kolmkümmend aastat eksperimente
AHHAA on tegutsenud peaaegu 30 aastat ja Sadama tänava majas korraldanud sündmusi 2011. aastast. Selle aja jooksul on siin toimunud nii suurte organisatsioonide perepäevi, konverentse, tiimiüritusi kui ka ettevõtete jõulupidusid.
Üks muster kipub korduma: töö jaoks on vaja struktuuri, aga meelde jäämiseks peab päeva mahtuma ka midagi, mida inimesed ette ei osanud oodata.
Hea tiimipäev ei pea seega tähendama valikut sisuka tööpäeva ja ühise elamuse vahel. Mõlemad mahuvad samasse päeva – küsimus on selles, millised muutujad valida. Kui eesmärk on inimesed päriselt kokku tuua, ei pea kogu katse toimuma koosolekulaua taga.
AHHAA meeskond aitab kokku panna päeva, kus on ruumi nii tööks, ühiseks väljakutseks kui ka selleks, millest räägitakse veel järgmisel esmaspäeval.
Võta meiega ühendust:
tel: 515 6766
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Märgise taotlusvoor on avatud 18. septembrini (k.a)
Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.