Miks ma usun septembrisse

Juhtimiskoolitaja ja raamatu „Aitab s*tast juhtimisest“ autor Jo Wright usub, et halvaks juhiks ei saada üleöö. Sageli juhtub see märkamatult, kui töökoormus ja pinge aina suurenevad, räägib ta intervjuus.

Pidevad koosolekud, vahelduvad ülesanded ja katkematu teavituste voog on paljudes organisatsioonides muutunud tavapärase tööpäeva osaks. Kuigi selline töötempo võib jätta mulje efektiivsusest, näitavad uuringud, et pidevad katkestused vähendavad märgatavalt inimeste keskendumisvõimet ja töö kvaliteeti.

Sügise algus ei ole juhile pelgalt hetk töötempo taastamiseks. Meeskonnatreener Mats Soomre selgitab, miks tasub pärast puhkusi uuesti üle vaadata inimeste motivatsioon, tugevused, rollid ja vastutus, enne kui kalender taas täiskiirusel käima läheb.

Meeskonnatreener ja team coach Mats Soomre rõhutab, et toimiv meeskond ei sünni ainult headest inimestest, vaid sellest, kas nende tugevused, rollid ja tööviisid sobivad omavahel kokku. „Juhi ülesanne on mõista erinevaid kombinatsioone ja panna need omavahel toimima.“

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.